事業主の皆様へ
安心経営のための数字を中心としたトータルコンサルティング
安心経営のための
数字を中心としたトータルコンサルティング
今回募集させていただく企業
法人、個人は、問いません。
私の考えに賛同していただき、前向きな企業を対象とさせていただきます。
月額５２，５００円～の顧問契約で１年契約です。
（初回募集につき、５社限定で、５社になり次第締切らせていただきます。）
なぜ社会保険労務士が数字の説明をするの？
私は、１８年間の会計事務所勤務をしていまして、お客様が納得するまで工夫をこらした数字の説明をしていました。これが当然の事と考えていました。
しかし社会保険労務士を開業した後、飛び込み営業をし、多くの社長と話をしました
ところ、数字を使いこなすまで説明を受けている社長が、以外と少ないと気づき
ました。経営は、もちろん売上、資金繰りは大切ですが、それのみでは努力した
成果が数字に結びつくとは限りません。
社会保険労務士の仕事は、人を通じて企業のお手伝いをする事ですが、まずは社長が数字を使いこなしている事が前提にあります。その事がまず最も大切であると考え今回の仕事を行う決意を致しました。
誠に申し訳ありませんが、お断りさせていただく企業
１.素直な心を持たない経営者
２.経営者が社員の幸せを考えていない企業
３.経営者が何のために経営しているかを本気で考えていない企業
４.経営者が本気になって業績を上げようとしない企業
５.経営者が自分の事しか考えていない企業
６.経営者が公私混同をしている企業
７.経営者が考え抜いた結果、いいと思ったことについて実行しな
い企業
８.経営者が数字はあまり経営に関係ないと思っている企業
９.トイレ掃除を徹底して行おうとしない企業
なぜ、５社限定なの？
１年契約で、御社の長年抱え込んでいる問題や目標等を達成するためには、まずは、社長自身が命を懸ける程本気になる事が最重要です。
（そのような意味で大変失礼とは、存じていますが、予めこちらからお断りさせていただく企業を上記のように決めさせて頂きました。）
次に、社員全員が１つの方向に向かう事です。さらにそれを冷静な目で見て適切なアドバイスをする人が必要です。
このような状況の企業をサポートするためには、私自身も面談時のみではなくそれ以外の時間も相当使いませんと、結果は容易に出ません。
以上の理由により、５社限定とさせて頂きました。
具体的に行っていく事
売上・仕入・粗利益
御社の将来を予測し、社長が今打つべき手が分かるような資料
（年計表）を作成します。（私の得意分野です。）
人件費
給料明細から役員報酬をはじめ社員の給料を１人１人個別に確認し、付加価値と人件費のバランスについて、さらに社会保険料等の費用についてもアドバイスさせていただきます。
企業における費用の中で最も高いのが人件費この費用の効果は、なかなか自分では確認しきれないのが実情ではないでしょうか。
例えば、Ａさんがいくらの稼ぎをして、Ａさんの人件費はいくらかのバランスは通常明確とはなりません。と言うことは、仮にそのバランスが崩れていてもなかなか分かりません。実は、そのロスによるコストが非常に大きいのです。
かと言って、その事について何かアドバイスしてくれる人もいない場合が多いのではないでしょうか。
この事について具体的にアドバイスさせていただきます。もちろん社会保険労務士として社会保険料の削減についてもアドバイスさせていただきます。
借入金
融資先、借入金額、借入本数、月々の返済額、金利が御社にとって適正かどうかこのままで良いかどうかを具体的に診断し、グラフを使い打つべき手をアドバイスさせていただきます。さらに金融機関との上手な付き合い方についても具体的にアドバイスさせていただきます。
各種保険料及び退職金積み立ての見直し
生命保険、損害保険等、御社で掛けている保険料は様々で、いろいろなお付き合いの関係で補償額等と保険料のバランスが崩れている場合があります。
それを個別に見直し御社にとっての将来を考えた上でのベストプランをアドバイスさせていただきます。
アドバイスについての私の考え方
私は、会計事務所出身の社会保険労務士です。ですから、有名なコンサルタントのように各業界に精通し、売上を伸ばすノウハウを持っているわけではありません。
私の得意分野は、数字を通じて社長に「気づき」を与える事です。
企業が、順調に発展していくためには、その企業にかかわるすべてと和を保つことが大切です。すなわち「コミュニケーション」です。
それは、社員と、お得意先と、仕入先と、銀行と、さらに関係各位とです。
決算書や月次試算表ともコミュニケーションをとることが大切です。
人は、行動し結果を出すまで時間がかかります。なぜか、それは結果を出すまでの段階があるからです。
①その事を知る
②その事が分かる
③その事が身にしみて分かる
④その事の必要性を感じる
⑤誰かに意見を求める
⑥行動しようと決断する
⑦実際に行動する
⑧何らかの結果を出す
⑨結果について検証する
この事は、なんとなく良いと分かっていても、結果に直接結び付くと思わないとなかなか行動しないということです。
私は、一見必要ないと思っている事であっても御社の将来に大切なことについて手がいち早く打てるように「グラフ等を駆使した見える化」を行います。
この見える化が御社の既に持っている力を１２０％引き出すきっかけになるのです。
１年契約でも十分なの？
もちろんそのつもりで指導させていただきます。しかし社長の求めるものによっては１年以上かかる場合もあります。
１年契約後は、どうなるの？
社長の自由です。継続していただいても、やめていただいても結構です。
但し、次回以降の契約では、業績結果に応じご相談とさせていただきます。
もし契約したい場合どうしたらいいの？
まず、携帯電話０９０－１７９６－６５９８（北條「ホウジョウ」）にご連絡してください。
自動車運転中等で、すぐに出られない場合もありますが、その時は、必ずその日のうちに、折り返しご連絡させていただきます。
ここまで読んでいただいた感謝の言葉
最後までお読みいただきまして、誠にありがとうごさいます。
御社の潜在能力をさらに引き出し、一緒に真の安心経営企業を目指しましょう。
ありがとうございました。
